傳感器投融資必須有,但是難度不小
第三屆中國MEMS智能傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會論壇實錄之二
由華東光電集成器件研究所、蚌埠市發(fā)改委、蚌埠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主辦,2019第三屆中國MEMS智能傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在美麗珠城、大禹故里——蚌埠龍子湖畔盛大開幕。這里將分三個部分呈現(xiàn)大會論壇的精彩內(nèi)容,這是第二部分內(nèi)容。
隨著國家和大眾對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重視,傳感器作為物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備層很重要的一部分也收到了許多城市和企業(yè)的關(guān)注,傳感器的設(shè)計、制造以及封測發(fā)展至如此越來越智能化。傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資本支持,企業(yè)做大做強(qiáng)更離不開融資的需求。讓我們看看政府是什么態(tài)度?投融資領(lǐng)域的專家針對傳感器產(chǎn)業(yè)的融資優(yōu)勢有何見解?單純從投融資角度出發(fā),投資企業(yè)在選擇行業(yè)和企業(yè)時優(yōu)先考量的條件標(biāo)準(zhǔn)為何?
政策和項目推介
蚌埠市招商合作中心的主任黃旭
首先簡要介紹一下蚌埠的基本情況,蚌埠是安徽第一個設(shè)市的城市,縣轄三縣四區(qū),高新區(qū)和經(jīng)開區(qū),總面積5952平方公里,總?cè)丝诖蠹s380萬,其中建成區(qū)是140平方公里,人口130萬人。
蚌埠是安徽老的工業(yè)基地,當(dāng)前,我市正按照借力江淮、融入合寧、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的發(fā)展思路,大力實施創(chuàng)新發(fā)展、全面加快轉(zhuǎn)型升級,傾力打造創(chuàng)新之城、材料之都。
蚌埠有以下幾個方面的優(yōu)勢,首先是區(qū)位交通優(yōu)勢,蚌埠通南貫北、承東啟西。京臺、寧洛兩條高速公路、京滬、京福兩條高速鐵路在蚌埠教會,在蚌埠乘高鐵可直達(dá)全國153個城市,在全國296個開通高鐵的城市中列第14位,蚌埠到北京不到3個小時,上海2個小時,南京、合肥40分鐘。蚌埠是二類水運(yùn)口岸,蚌西歐班列今年正式開通了,可以直達(dá)中亞和歐洲十二個國家和地區(qū)。
第二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚,蚌埠目前已經(jīng)形成以新材料、新能源、電子信息、高端裝備制造、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),門類較為齊權(quán)的現(xiàn)代工業(yè)體系。蚌埠也出過很多全球第一。例如ITO導(dǎo)電膜玻璃全球第一,電子孵化裝備全國第一,濾芯器產(chǎn)能全國第一。另外豐原的維生素產(chǎn)品的占有率在全球為25%,也是全球第一。從技術(shù)方面來看,我們有很多國際國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù),例如去年4月份成功拉引出0.12毫米的超薄電子觸控玻璃,創(chuàng)造世界較薄浮法玻璃的紀(jì)錄。在生物基領(lǐng)域,目前已經(jīng)建成世界首條千噸級聚乳酸生產(chǎn)線,也是全球第一。
第三方面,的蚌埠投資環(huán)境很好,是全國文明城市,國家園林城市,全國百個宜居城市,國家甲級開放城市,另外也是合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的重要一極,一帶一路的節(jié)點(diǎn)城市,國家生態(tài)文明先行示范區(qū),國家先行工業(yè)化軍民融合示范基地。在科技力量方面,我們擁有中國玻璃工業(yè)設(shè)計院等7個國家級科研院所,另外還擁有10所高等院校以及國家級發(fā)酵工程技術(shù)中心等11個國家級重點(diǎn)工程中心或者實驗室。創(chuàng)新資源在我們?nèi)《际敲星懊。營商環(huán)境,我們經(jīng)過第三方評估,也是全省第一。
接下來報告一下集成電路產(chǎn)業(yè)的基本情況。近年來,我市牢牢把握國家和省支持發(fā)展集成電路的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇,加快培育半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),以華東光電集成器械研究所為代表的一批企業(yè)正在不斷加速積聚,我們在集成電路設(shè)計領(lǐng)域,華東光電研究所擁有國家908工程設(shè)計中心,有國內(nèi)首條6英寸0.5微米繼承半導(dǎo)體集成電路的生產(chǎn)線,在MEMS芯片制造領(lǐng)域,北方電子研究院6英寸MEMS生產(chǎn)芯已經(jīng)建成生產(chǎn)。在裝備和材料領(lǐng)域。蚌埠還積極聯(lián)合國家集成電路基金,中國工程院大學(xué)合工大等建設(shè)集成電路的實訓(xùn)基地,主要是培養(yǎng)微電子方面的一些技術(shù)人才,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力保障。下面介紹一下我們的優(yōu)惠政策。近幾年來,我市圍繞硅基新材料產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展,先后出臺了《關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略加快“兩個中心”建設(shè)的意見》《蚌埠推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)若干政策實施細(xì)則》《進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)較佳營商環(huán)境的實施意見》。下面我簡要介紹一下。首先是固定資產(chǎn)方面,對單個項目總投資5000萬元以上新增用地工業(yè)項目,按照10%進(jìn)行補(bǔ)貼。第二,工業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資興建四層以上的標(biāo)準(zhǔn)廠房的,按照廠房投資額的20%給予補(bǔ)貼。三,對符合條件的企業(yè),至入硅之日起,給予兩年租金減半的補(bǔ)貼。四、投資5億元以上的戰(zhàn)新項目按照購置設(shè)備額的5%進(jìn)行補(bǔ)貼。第二個是科技創(chuàng)新方面的政策。
第一,科技人才在我市進(jìn)行科技成果產(chǎn)業(yè)化,我們市縣分別給予固定資產(chǎn)投資額的10%補(bǔ)貼,較高三百萬;第二,對高層次科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊落戶蚌埠基于人才團(tuán)隊30萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。第三,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),給予較高一千萬元和一百萬元的開辦會,另外還免費(fèi)提供辦公場所;第四,對首次進(jìn)入全國信息百強(qiáng)、軟件百強(qiáng)的企業(yè),以及總部落戶的上述企業(yè)和首次進(jìn)入省重點(diǎn)的上述企業(yè),省分別給予一百萬、兩百萬和五十萬的獎品。市里面按照一比一配套。
再介紹一下人才激勵的政策。第一,對新建的院士工作站,國家千人計劃工作站給予50萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,新建的博士后工作站,海外引智工作站給予10萬元的資金支持;第二,新培養(yǎng)、引進(jìn)的兩院院士給予用人單位600萬元的補(bǔ)助,國家千人計劃、萬人計劃專家,給予50萬元的補(bǔ)助。中科院百人計劃、省百人計劃給予三十萬元補(bǔ)助。第三,對兩院院士給予80萬元的安家補(bǔ)助,對千人計劃專家、萬人計劃專家給予50萬元安家補(bǔ)助,對省百人計劃專家給予30萬元的安家補(bǔ)助。第四,對年薪20萬以上的高層次人才給予企業(yè)50萬元的補(bǔ)助。第五,對柔性領(lǐng)軍人才、高層次人才給予每個月六千元到一萬兩千元的交通生活補(bǔ)貼。
總的來說,當(dāng)前蚌埠正處于大的戰(zhàn)略機(jī)遇期,市委、市政府堅持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略不動搖,大力倡導(dǎo)三個一切服務(wù)理念,深入推進(jìn)放管服綜合改革,全面推行不見面審批和較多跑一次服務(wù),全力打造全省較優(yōu)的營商環(huán)境。各位企業(yè)家,我們希望通過今天的交流和大家共謀發(fā)展大計,共創(chuàng)美好未來。
MEMS產(chǎn)業(yè)趨勢與產(chǎn)業(yè)投資
臨芯投資董事、總經(jīng)理劉光軍
我的演講包含三個方面。一個是集成電路。我們國家近幾年集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。第二是MEMS傳感;第三是我們公司的介紹。
第一是集成電路的發(fā)展趨勢。我們可以看到,中國迎來了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第三次大轉(zhuǎn)移,前面兩次是美國和日本為主導(dǎo)。隨后八十年代向韓國和中國臺灣轉(zhuǎn)移,從上個世紀(jì)末到現(xiàn)在,這次轉(zhuǎn)移浪潮更深刻,應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈的全面轉(zhuǎn)移。前面還是一種分工的轉(zhuǎn)移,整個集成電路的產(chǎn)業(yè)中心正在向中國這邊轉(zhuǎn)。
我們國家把集成電路作為我們的戰(zhàn)略高地吧,半導(dǎo)體芯片在5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,是高科技領(lǐng)域的核心。我們可以看到,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)隨著它的轉(zhuǎn)移和整個社會的發(fā)展,正在由消費(fèi)驅(qū)動型向應(yīng)用驅(qū)動,特別是和我們的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、5G和人工智能方面正在進(jìn)行著密切轉(zhuǎn)移。
隨著物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),特別是互聯(lián)網(wǎng)從2010年之后的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,更是加快了這樣的應(yīng)用市場的爆發(fā)。我們國家隨著移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),在標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域不斷的向全球領(lǐng)先領(lǐng)域沖擊。這是政府大力支持的。在國家大基金的帶動下,地方政府投資已經(jīng)達(dá)到4600多億了,這只是在政府層面統(tǒng)計的。投資的熱度可以看到,在大基金和地方政府的基金帶動下,大量社會資本開始進(jìn)入集成電路投資領(lǐng)域,在前面看過五年的情況下,那時候整個社會的資本有30%投資集成電路都已經(jīng)是很不錯的了。到今天,幾乎百分之九十以上的投資公司都再說我們在投資集成電路,所以集成電路也是一個新的轉(zhuǎn)移,資本也在向這邊轉(zhuǎn)。這個行業(yè)是高速發(fā)展的。
很早的時候,中國的集成電路從封裝、制造方向來做,后面我們引入了設(shè)計,隨著我們在通信,包括光通信和移動通信標(biāo)準(zhǔn)的實施,移動互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展是全球較快的。目前在中國出現(xiàn)一個國產(chǎn)替代的機(jī)遇,我們國家進(jìn)口較大的可能是半導(dǎo)體,比石油還高,石油也就是兩千億,半導(dǎo)體的進(jìn)口大概在3000億美金,中國的電子元器件采購占全球的三分之二以上,但是我們本土的應(yīng)該說大部分都屬于進(jìn)口,本土很少。所以這里面隨著較近的一些貿(mào)易戰(zhàn),各個方面的一些外部環(huán)境的改變,我們出現(xiàn)了國產(chǎn)替代,在華為的帶領(lǐng)下,在國家大的產(chǎn)業(yè)公司帶領(lǐng)下,這種國產(chǎn)替代正在加速,給我們很多的設(shè)計公司帶來一個嶄新的環(huán)境,以前我們的設(shè)計公司很難獲得這樣的一個使用的機(jī)會,國內(nèi)使用者對它提出的要求比我們進(jìn)口企業(yè)還要高,性能比人家還要高,價格比別人大幅降低才會采用,但是現(xiàn)在不是,目前的狀況正在改變,我們國家出現(xiàn)了一個,你只要可用,我就盡量的用,這種情況下,國產(chǎn)半導(dǎo)體發(fā)展越來越大,國產(chǎn)替代慢慢形成了一種風(fēng)氣。
談?wù)?span lang="EN-US">MEMS傳感器產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢,說起MEMS傳感器,它也是經(jīng)歷了三次浪潮。MEMS第一次發(fā)展應(yīng)該是在八十年代到九十年代。第二次浪潮發(fā)生在消費(fèi)類電子,這個興起主要是移動消費(fèi)類電子的興起,它主要是在移動設(shè)備上的傳感器,像MEMS傳感器,加速度這樣一些傳感器。目前我們正處在第三次浪潮,這和我們的社會發(fā)展是密切關(guān)聯(lián)的,這個時代屬于物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)的時代,這也是我們傳感器產(chǎn)生的一個社會背景。
上午很多院士提到汽車、環(huán)境、工廠、醫(yī)療方面都是MEMS傳感器未來大力發(fā)展的方向,應(yīng)該說大有前景。MEMS成長是高速成長,與國外稍稍有所不同,我們可以看到,在國內(nèi)跟國外有共同點(diǎn)也有不同點(diǎn),不同點(diǎn)就是消費(fèi)類比較大,在國內(nèi)我們可以看到,國外是10%,國內(nèi)是15%的年化成長率,預(yù)計從現(xiàn)在到2023年,今后的四到五年,復(fù)合增長率在20%以上,這給我們MEMS發(fā)展提供了大的機(jī)遇。
從MEMS產(chǎn)業(yè)的具體結(jié)構(gòu)上來看,目前全球市場較大的還是壓力傳感器,壓力傳感器在工業(yè)設(shè)備領(lǐng)域用的居多,其次第二應(yīng)用領(lǐng)域中國和國際上稍稍不一樣,國際上主要是射頻傳感器,另外還有一個加速度傳感器,還有硅麥,硅麥在國內(nèi)是發(fā)展十分快的一個行業(yè)。
另外我們在MEMS領(lǐng)域也發(fā)現(xiàn)了有一些問題,目前因為我們的起步也不算太晚,但是我們真正的投入比國外晚了一點(diǎn),所以目前來看在國內(nèi)的企業(yè)規(guī)模還比較小,目前我們看到的傳感器企業(yè)都希是國際巨頭,國內(nèi)企業(yè)人才缺失比較嚴(yán)重。在國外傳感器發(fā)展的新產(chǎn)品推進(jìn)速度比國內(nèi)快,這是由于國外經(jīng)歷長期工藝準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備,在市場來的時候,他們會更快的推進(jìn)產(chǎn)品。
另外比較缺的就是在制造領(lǐng)域,制造領(lǐng)域跟我們原來所說的集成電路或者硅麥方面有不一樣的地方。制造代工環(huán)節(jié)國外技術(shù)成熟,國內(nèi)經(jīng)驗相對不足,代工環(huán)節(jié)工藝嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國內(nèi)MEMS代工廠華潤上華、中芯國際、上海先進(jìn)等,硬件條件雖與國際水平相近,但開發(fā)能力遠(yuǎn)不及海外代工廠。中國MEMS代工企業(yè)還未積累足夠的工藝技術(shù)儲備和大規(guī)模市場驗證反饋的經(jīng)驗。MEMS代工模式需要大規(guī)模的生產(chǎn)還是不滿足的,第二 是我們的人才,MEMS所需要的人才,很多都是在歐美那邊的藍(lán)領(lǐng),我們前面創(chuàng)業(yè)的人才都是白領(lǐng),做設(shè)計的多,在工廠工人這方面比較稀缺。
在功能上,由于國外在它的制造和應(yīng)用人才上,經(jīng)過這么多年的積累,它設(shè)計出新的功能比較快,另外它的集成度比較高,我們國內(nèi)目前還是在一個個環(huán)節(jié)上突破,跨領(lǐng)域集成能力還比較弱一些。我們中國MEMS產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一些重大的歷史機(jī)遇,我們可以看到我們國家的政策是毋庸置疑的,對我們國家的半導(dǎo)體和MEMS傳感器,包括工業(yè)4.0這些東西,都是嚴(yán)重依賴MEMS傳感器上面的發(fā)展。
另外就是消費(fèi)類,我們知道移動互聯(lián)網(wǎng)較發(fā)達(dá)的是在中國,經(jīng)過堅持不懈的努力,促成了我們國家在移動互聯(lián)網(wǎng)在全球處于領(lǐng)先地位,所以我們能夠扶持出我們所說的阿里、BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括物流這些公司,都依賴于基礎(chǔ)的通信設(shè)施。今后我們國家在5G,甚至在6G上也還是全球的領(lǐng)導(dǎo)者,在這情況下,我們的傳感領(lǐng)域還有很大的機(jī)會。
總的來說,有幾個基本的要求,一個是智能制造,一個是物聯(lián)網(wǎng),另外就是較近的貿(mào)易戰(zhàn),國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該十分愿意采用我們自己研發(fā)的芯片,哪怕在性能、在功能稍稍差一點(diǎn),可用我們國內(nèi)的芯片,也愿意采用,這是對國內(nèi)半導(dǎo)體和MEMS產(chǎn)業(yè)設(shè)計很重要的市場基礎(chǔ)。
MEMS傳感器產(chǎn)業(yè)需要長期的積累,歐美國家有先發(fā)優(yōu)勢,另外資本也很早就投入了,我們目前要做的,除了立足自主研發(fā)階段,還需要資本的并購,就是產(chǎn)業(yè)的整合。我覺得在資本對海外的一些相關(guān)標(biāo)地的操控應(yīng)該持續(xù)升溫。另外一個就是我們所說的MEMS設(shè)計公司合作開發(fā)將成為主流,因為我們所說一款傳感器基本上對應(yīng)著一套工藝,所以在這種情況下,設(shè)計和制造密切程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往的設(shè)計企業(yè)或制造企業(yè)。這種情況下,我覺得我們的設(shè)計和工廠應(yīng)該是密切發(fā)展的模式。還有就是新興MEMS產(chǎn)品將成為資本關(guān)注的焦點(diǎn)。產(chǎn)品集成度向微型化、集成化、智能化方向發(fā)展。
臨芯投資成立于2015年5月,在成立之前,這個團(tuán)隊是原來浦東科投做集成電路裝備投資團(tuán)隊,在2014年做了一個私有化的轉(zhuǎn)制,變成了一個私募基金。這個公司曾經(jīng)做過比較著名的案例,較早的時候是和紫光爭奪IDA的并購;隨后我們并購了瀾起和中電集團(tuán),把瀾起私有化,包括較后對華為的并購要約也是我們團(tuán)隊一起提出來的。目前我們投資金額超過28億,基金管理規(guī)模市值大約在130多億。
我們這個團(tuán)隊的人主要是來自于實業(yè),金融背景不多,主要是實業(yè),來自華為、中興、大唐、英特爾、華潤等實業(yè)公司,所以我們是比較專業(yè)的集成電路投資團(tuán)隊。我們有比較多的專項基金,例如瀾起,還有一些小型的組合基金,這是為不同的標(biāo)的、不同的投資階段而做的。鹽城半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金我們已經(jīng)有1個億,二期10億也在籌劃之中。這是我們這幾年的投資的公司,包括已經(jīng)上市的、在科創(chuàng)板或者主板上市的,還有已經(jīng)在IPO申報了,這里面我們投資有幾個公司確實是在設(shè)計領(lǐng)域,如龍威科技,目前初具規(guī)模,在封裝這邊有特色;還有我們在汽車電子部分,像蕪湖的宏景電子、勝脈科技,都是在發(fā)動機(jī)傳感器的公司。我們是在整個半導(dǎo)體,應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資。
傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與機(jī)遇
中歐資本董事長張俊
我今天給大家匯報的一個是產(chǎn)業(yè)趨勢,一個是中歐資本的一些投資邏輯。第一是我們對MEMS產(chǎn)業(yè)趨勢的理解。談到MEMS,大家應(yīng)該從更宏觀的角度去看MEMS,MEMS是微電子的傳感器器件,它其實是傳感器產(chǎn)品的一個細(xì)分領(lǐng)域,而傳感器為什么突然如火如荼的在市場上一下子興起了?其實是因為下一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,下一個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口在哪里呢?在IOT,也就是物聯(lián)網(wǎng),如果說互聯(lián)網(wǎng)是上一個風(fēng)口的話,IOT是萬物互聯(lián),它的規(guī)模和它給我們帶來生產(chǎn)力的一個巨大的飛躍和變革會大大超越互聯(lián)網(wǎng)。
我簡單給大家回顧一下中國在ICT行業(yè)發(fā)展的幾個里程碑。中國其實在電子工業(yè)的發(fā)展上也就是較近幾十年,我們的第一個里程碑就是消費(fèi)電子集體崛起,其標(biāo)志了例如海爾、海信、TCL、長虹和后期崛起的美的、格力等一批消費(fèi)電子的公司站在歷史舞臺上,而且很快的在中端和低端市場打入了世界市場。但是很可惜我們并沒有抓住日本家電行業(yè)衰落的這么一個千載難逢的彎道超車的機(jī)會,我們成為一個替補(bǔ)能夠彎道超車,真正實行彎道超車的是誰呢?是韓國企業(yè),大家現(xiàn)在在歐美的超市里面,電子超市里面看到高端的仍然是日本企業(yè)和韓國企業(yè),而中國的消費(fèi)電子仍然是在中低端徘徊。問題出在哪呢?就是缺芯少魂,芯是芯片,魂是核心的軟件,例如嵌入操作系統(tǒng),中間鍵、數(shù)據(jù)庫等等。
我們今天跟大家探討的是微電子式IC。我們再看中國的第二個電子的里程碑。第二個電子的里程碑是通信行業(yè)的芯片崛起,其標(biāo)志是巨大中華五朵金花,這每一個字里面是包含的五個公司,巨是巨龍,大是大唐,中是中興,華是華為。真正讓中國崛起的是華為的一騎絕塵,華為去年銷售額是1000億美元,相當(dāng)于7000億人民幣,相當(dāng)于中國一個中等省的GDP,而且華為在5G方面的專利已經(jīng)可以跟高通、跟美國平分秋色,高通大概占了百分之五十多一點(diǎn)的5G的專利份額,而華為和中興還有大唐,中國國內(nèi)的一些企業(yè)大概占了百分之四十幾,這也就是這次貿(mào)易戰(zhàn)為什么華為被美國破歷史紀(jì)錄的以一個國家進(jìn)入緊急狀態(tài)來制裁一個公司,在人類歷史的先河是沒有的,唯有一個就是在美國國家進(jìn)入緊急狀態(tài)制裁華為,直到今天還沒有解禁。
為什么呢?其實5G會和互聯(lián)網(wǎng)一樣,會是一次生產(chǎn)力的大變革,會帶動生產(chǎn)力飛速的發(fā)展。美國現(xiàn)在是全球的GDP的老大,也就是全球霸主,中國已經(jīng)不知不覺的成為了老二,美國現(xiàn)在的策略就是,拉著日本遏制中國,其實現(xiàn)在基本上是希望置中國于死地而后快,對華為也是,不遺余力的予以打擊。因為在這之前大家都知道有一個中興事件,中興被美國制裁以后,舉手投降,然后我們賠償了14億美元,其中13億是交的美國的罰款,1億是保證金,14億美元是什么概念,中國14億人,相當(dāng)于每人賠了1美元,這件事一定會載入史冊,載入中國的歷史,它會成為中國一個新的國恥,這個國恥將跟南京條約、跟南京大屠殺一樣載入中國的史冊,所以特朗普認(rèn)為他下一個精準(zhǔn)打擊的目標(biāo)華為也會跟中興一樣,但是沒想到華為有自己的備胎,華為十幾年前已經(jīng)開始做海思半導(dǎo)體,這次誰也沒有想到,華為竟然在這次美國的精準(zhǔn)打擊下扛住了,中國和一批以華為這樣的脊梁的企業(yè)扛住了美國的第一輪精準(zhǔn)打擊,但僅僅是第一輪,誰也沒想到我們會扛住,其實國內(nèi)很多人是說投降吧,舉手投降吧,就像中興通信一樣,我交罰款吧,但是沒想到,這次我們真的扛住了。
華為扛住了第一輪精準(zhǔn)打擊的同時,仍然說一句話,在4G之前,華為一直在為高通打工,為什么?我們每年向高通交專利費(fèi)是幾億美元,這幾億美元是華為的凈利潤,華為雖然銷售額是一千億美元,但是凈利潤并不是很高,那么問題在哪呢,仍然是在我們今天要討論的話題,集成電路,特別是傳感器和一些核心的器件方面,仍然是那一個問題,跟消費(fèi)電子一樣,缺芯少魂。在這個背景之下,我們國家才提出一個“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,為的是激發(fā)國民的創(chuàng)新的潛力,而科創(chuàng)板是什么呢?科創(chuàng)板其實是對標(biāo)美國的納斯達(dá)克,大家都知道風(fēng)險投資VC,號稱百年VC、百年硅谷,是百年的VC造就百年硅谷,全球IT行業(yè),為什么巨頭都在以硅谷為中心的美國,其實很大的程度就是得益于風(fēng)險投資,我曾經(jīng)在硅谷生活了很多年,而且我也是美國的綠卡回來的,我自己總結(jié)硅谷成功第一就是風(fēng)險投資,第二是美國的開放的文化,它永遠(yuǎn)鼓勵你去嘗試,第三是美國通過它的強(qiáng)勢的文化和金融,再加上它的發(fā)達(dá)的教育,它吸引了全球較好的精英。
這種情況下我們要做的是什么,我們要做的就是國產(chǎn)的替代,然后我們通過科技紅利的疊加加上市場份額的切入,同時,大家也要看到,特朗普其實也幫了我們,他其實是倒逼著我們加速提前的改革開放,從政策體制上提前的改革開放,同時也倒逼了中國和像華為這樣的企業(yè)空前的團(tuán)結(jié),另外,從客觀上來說,他造就了一個新的機(jī)遇,比如自動駕駛、在很多領(lǐng)域倒逼著我們要有自主創(chuàng)新,我們要有自己的核心競爭力,因為我們已經(jīng)買不到了。
我給大家舉兩個例子,因為我在華為是負(fù)責(zé)軟件的。美國因為第一輪精準(zhǔn)打擊失敗之后,他這次又打出一個新的殺手锏,就是EDA工具,如果說他在EDA工具方面給華為斷供了,目前來說,對華為是致命一擊,第二個是嵌入式操作系統(tǒng),在座每個人都有一個手機(jī),每個人手機(jī)都有安卓或者是蘋果IOS,我在十幾年前就向華為,向任老板提出來我們要做自主開發(fā)的嵌入式操作系統(tǒng),作為備胎。但是華為畢竟是一家硬件公司,就跟三星一樣,三星也走了華為同樣的老路,當(dāng)時所有人都聽不懂我在說什么,我為什么要做嵌入式操作系統(tǒng),嵌入式操作系統(tǒng)是什么概念呢,例如安卓,它的軟件系統(tǒng)的開發(fā),加上成千上萬上億個APP,需要萬億美元級的經(jīng)費(fèi),十幾年前華為還做不起,我們沒有那個錢,沒有那個資金支撐這么大的研發(fā),但是更主要的問題是,當(dāng)時華為只是一個硬件公司,任老板后來也認(rèn)錯了,他自己認(rèn)錯的三大錯誤,一個是CDMA2000,一個是小靈通,當(dāng)時沒做小靈通華為差點(diǎn)死了。很快到了第三個里程碑,就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)很戲劇性,第一批是一千多家.COM公司,現(xiàn)在不超過五家了,現(xiàn)在數(shù)得出來的公司只有網(wǎng)易、搜狐等,不超過五個手指頭了。
我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷的是后互聯(lián)網(wǎng)時代,或者叫做移動互聯(lián)網(wǎng)時代。它的標(biāo)志就是BAT,它構(gòu)建了中國的互聯(lián)網(wǎng)的集體崛起。大家知道有一個烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際大會,當(dāng)時我們的習(xí)大大親自參加,還有一個就是美國的拉斯維加斯的互聯(lián)網(wǎng)大會,在這兩個大會上,其實是中國的一線的互聯(lián)網(wǎng)公司和美國的一線的互聯(lián)網(wǎng)公司的PK,PK的結(jié)果是我們也站在一線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面了,美國有facebook、推特、英特爾等一大批,中國有BAT為代表的一批企業(yè),這就是第三次崛起。第三次崛起大家仍然可以看到,我們的短板在哪里,還是缺芯少魂,還是我們的核心芯片和我們的核心的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫,我們的中間鍵,我們的網(wǎng)絡(luò)軟件,我們的核心ERP等等。
互聯(lián)網(wǎng)時代之后,也就是我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷的下一個風(fēng)口是什么呢,就是IOT,互聯(lián)網(wǎng)只是把PC和PC連接了起來,而IOT是萬物互聯(lián),但是這個連接并不是說把桌子板凳連接起來,它連接的東西,準(zhǔn)確來說是一個智能硬件,我碰巧是智能硬件行業(yè)協(xié)會的主席,智能硬件包括哪些東西呢,我給大家羅列一下,大家就理解什么叫智能硬件,其實你們的手機(jī)就是一個典型的智能硬件,它其實是云管端的一個終端,而5G是一個管道,云計算、大數(shù)據(jù),這是由中國移動、中國電信給大家提供的運(yùn)營商服務(wù),端是什么,端就是智能硬件,我從小到大給大家羅列一下,可穿戴式設(shè)備、智慧家庭、智慧城市、機(jī)器人、3D打印、虛擬現(xiàn)實、無人機(jī)、新能源車、自動駕駛等等,這些就叫智能硬件。
在這樣的背景下,中國不得不推出自己的納斯達(dá)克來應(yīng)對我們現(xiàn)在的百年未遇的歷史的大變局,很多人問我說你從美國回來的,中美貿(mào)易戰(zhàn)還有多久,這次好像又緩和了,似乎劉鶴總理這次去就有可能簽協(xié)議了,我說別高興的太早,這還是第一回合的精確打擊,只是因為中國有華為、BAT這樣的一批公司,我們扛住了第一輪的精準(zhǔn)打擊,第二輪還沒有來,中美貿(mào)易戰(zhàn)有多久,也許一百年,大家看一下,英美爭霸的當(dāng)年,如同一個拳擊場的拳王爭霸賽,什么時候拳王爭霸賽結(jié)束,其實是其中一個拳王倒地,而且倒地不起的時候,當(dāng)時英國倒地不起了,拱手說我做不了老大了,你做老大,所以我們不要說厲害了我的國,我們要扎扎實實的把我們的自主創(chuàng)新做好,但是自主創(chuàng)新的同時,又不能走到另一個極端,另一個極端是什么呢,就是閉關(guān)鎖國,所以華為一再提出來,我們?nèi)匀灰獡肀绹髽I(yè),美國的企業(yè)家是好的,美國企業(yè)家是愿意供華為的,因為像英特爾、像高通,如果不供華為,它的較大的客戶就沒有了,是他們逼著特朗普,逼著美國政府要放松對華為的制裁,這次之所以延長對華為供貨的日期,不是特朗普心軟了,而是他這次要大選,他要贏得他的選票,要贏得這些巨頭公司,特別是像高通這樣的一些巨頭公司的選票,需要他們的資金支持,他不得不做出的一個妥協(xié),所以我們必須要有自己的一套打法。
我們今天所聚焦的就是2016年7月,中國出臺的《十三五國家新規(guī)劃》里關(guān)于傳感器的部分。芯片為什么這么難?其實就是三點(diǎn),較難的技術(shù)在巨頭手中,較薄弱的環(huán)節(jié)仍然是設(shè)計的能力,而且國內(nèi)的企業(yè)其實是沒有一個系統(tǒng)工程的打法,其實是先有產(chǎn)品再有市場調(diào)研,而真正的做法應(yīng)該是反過來。所以我們現(xiàn)在采取一些非常的方式去自主創(chuàng)新,我們中歐資本就是投資五個領(lǐng)域,集成電路、5G、人工智能、先進(jìn)制造和物聯(lián)網(wǎng)。比如說我們?yōu)榱搜a(bǔ)足華為的短板,我們斥資10億多美元在美國收購了英特爾半導(dǎo)體,我們準(zhǔn)備整體打包運(yùn)到中國來,在中國找一個地方落地,我們正在計劃全資收購日本的一個汽車電子的傳感器的一個公司,也是準(zhǔn)備把它移到中國來,然后我們跟地方政府一起合作把它落地,能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車,然后用資本的力量實現(xiàn)快速的飛躍。
我們今天所面臨的市場格局是什么樣的?其實就是六大產(chǎn)品系列,而我們今天會議的主題就是CRS傳感器和MEMS的傳感器,大家看一下,國際巨頭和中國國內(nèi)的這么一個對比,大家就可以一目了然的看出,我們還有很長的路要走。全球傳感器市場的主要廠商有GE傳感器、艾默生、西門子、博世、意法半導(dǎo)體、霍尼韋爾、ABB、日本橫河、歐姆龍。我們是希望扶持一批傳感器的龍頭企業(yè),然后布局芯片賽道,為中國補(bǔ)足這些短板。
現(xiàn)在傳感器的分布主要還是在長三角、珠三角,東北和京津冀中部地區(qū)也開始有了自己的一些布局。我們以華為為例看一下我們做備胎的一個格局,在這上面,唯一沒有寫的是EDA,如果這一塊斷掉的話,對中國的芯片設(shè)計公司可以說是致命的打擊。大家知道華為有海思,華為有備胎,但是華為沒辦法做晶圓和流片,前幾天,華為副總裁剛剛訪問了臺積電,就向臺積電提出,能不能把一部分臺積電的產(chǎn)能移到大陸來,因為臺積電在中國南京有一個廠,但是臺積電拒絕了,因為臺積電的大股東大家查一下,其實是美國人,另外,還有一個原因就是臺海之間的局勢現(xiàn)在越來越嚴(yán)峻,大家都知道,這次老大連任其實就是一定要解決中國臺灣的回歸的問題,臺灣回歸當(dāng)然我們希望是和平回歸,但是擦槍走火其實是很容易發(fā)生的。所以我們要補(bǔ)足我們在產(chǎn)業(yè)鏈上的一些短板,我們還有很長的路要走。
回到我們會議的主題,傳感器,其實傳感器你可以把它想象成人的五官,它其實就是“聲、光、熱、電、力”,從1967年開始有了第一個奇亞思申請的專利,再到2000年的CMOS和MEMS的不斷成熟,是有一個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的規(guī)律的,這個是標(biāo)準(zhǔn)化所提供的一個資料。今天我們會議的主題就是微系統(tǒng),MEMS,我們現(xiàn)在能做的就是這五個方向,像MEMS的麥克風(fēng),MEMS的傳感器,熱電堆、磁力器和加速陀螺儀這樣的一些東西。還有一個促使MEMS突然熱起來的理由就是自動駕駛和新能源車的興起,其實對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)看來,自動駕駛和現(xiàn)在的真正的智能汽車是什么呢,其實它跟手機(jī)一樣的,它其實是一個智能硬件,它其實只是一個終端,前段時間華為只做出了自己的樣車,后來華為沒有造整車,華為只提供車聯(lián)網(wǎng)的解決方案,在華為看來,5G的應(yīng)用模塊,也就是物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就是車聯(lián)網(wǎng)或者是自動駕駛的解決方案,或者是模塊。在這個里面,傳感器,特別是車載攝象頭,毫米波雷達(dá)和激光雷達(dá)傳感器的爆發(fā)增長,會增長將近一倍以上。
中國現(xiàn)在處于MEMS開發(fā)的第一個階段,第二個階段,未來的三到五年,我們國產(chǎn)芯片的認(rèn)證將繼續(xù),特別是在車規(guī)系列,大家如果對車有了解的話,會明白這一點(diǎn),就是做一個傳感器,做一個零部件很容易,但是車規(guī)卻很難,我在華為引進(jìn)一個供應(yīng)商也差不多是兩年到三年的時間,才可能成為它的前裝的客戶,更不要談后面的本土供應(yīng)鏈的整體的形成。
我為什么要談到車,其實車的三大系統(tǒng),動力系統(tǒng)、安全系統(tǒng),它其實都是由成千上萬個神經(jīng)元的觸角,也就是我們所說的傳感器,而且很大一部分就是我們今天會議的主題,我們MEMS的傳感器,因為傳感器的發(fā)展從單純的磨力器件向機(jī)械系統(tǒng)的過渡這是一個必然趨勢,當(dāng)然并不是所有都能做成MEMS。
另外一個是機(jī)器人的崛起,大家都知道庫卡剛剛被美的收購,機(jī)器人較重要的一點(diǎn),它和原來的機(jī)器除了人工智能給它提供一個大腦之外,就是感知能力,其實你把它想象成人的五官,這就是我們傳感器的新興的千載難逢的機(jī)遇和市場。2020年之后將是千億級的設(shè)備、十億級的用戶,特別是在CMOS傳感器和MEMS生物識別這一塊會興起,現(xiàn)在人機(jī)互動已經(jīng)達(dá)到了腦機(jī)互聯(lián),也就是說人的大腦的東西能存到計算機(jī)里,其實你的某種意義上就是永生的。
我們現(xiàn)在的布局就是在五大領(lǐng)域,5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、新型制造和集成電路。另外我們還有一個智能硬件協(xié)會,有一萬五千多個會員,我們所做的投資邏輯就是不僅僅給你帶來一個資金,我更多的是給你帶來產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源,也就是我們所說的投后管理,比如你要做手機(jī)零配件的某一個傳感器,我如果給你整合產(chǎn)業(yè)鏈,我讓你進(jìn)了華為,你就是全球前三,你就是上市公司,我如果讓你進(jìn)了富士康,那你就是蘋果的供應(yīng)商,我們有23位產(chǎn)業(yè)專家作為合伙人,都是世界五百強(qiáng)的高管,像國外的上市公司,高通、英特爾、IBM、摩托羅拉,我是華為、富士康、TCL,我們更多的就是給你在細(xì)分領(lǐng)域,給你在產(chǎn)業(yè)上賦能。我們做的不僅僅是一個VC,我們更多的是產(chǎn)融結(jié)合,實體產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合起來。
我這次來特地給蚌埠帶來20個儲備項目,都是我們硅谷的合伙人,歐洲的合伙人、以色列的合伙人、韓國的、日本的和中國的北上廣深,一些高精尖,原創(chuàng)的項目,我希望有幾個項目能夠落戶在蚌埠,我希望蚌埠能成為中國集成電路,特別是在傳感器和MEMS方面,能夠成為中國傳感器的脊梁。
MEMS傳感器產(chǎn)業(yè)及投資價值分析
摩爾基金王軍總經(jīng)理
我們摩爾基金是2017年剛設(shè)立的一支基金,總規(guī)模50億。MEMS是我們重要的一個投資方向,到現(xiàn)在為止,我們投了兩家MEMS企業(yè),一個是做磁傳感,一個是做AMU的,目前發(fā)展還不錯。
我想和大家分享一下在這個領(lǐng)域的一些心得和體會。我先介紹一下機(jī)器人,這兩年整體的市場對人工智能吹捧的非常熱,一系列的公司出來,但是實際上他們都關(guān)注了一個什么方向呢,只是算力和算法,但是實際上真正人工智能的實現(xiàn)是離不開傳感器的,你要實現(xiàn)人工智能,你要實現(xiàn)所有的看、聲音、運(yùn)動、聞、嘗、壓力這些東西,這些東西要靠我們的傳感器。這些年MEMS傳感器的發(fā)展越來越快,這基于手機(jī)和IOT的推動,產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。
MEMS這些年的平均的增長率也代表著MEMS快于一般的集成電路發(fā)展速度。因此說這個行業(yè)還是有很好的機(jī)會。我們列了前三十家世界上能做MEMS傳感器的公司,里面有兩家中國企業(yè),一個是歌爾,一個是瑞聲,但是這兩家企業(yè)都是做封裝的,都是模組企業(yè)。這里面領(lǐng)先的兩家企業(yè),一個是博通,一個是博世。博通得益于MEMS濾波器。這個企業(yè)很有意思,它實際上真正切入MEMS傳感器領(lǐng)域時間不是很長,所以我們在它身上看到了中國在這個產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)彎道超車的機(jī)會,因為這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間不是很長,中國被落下的距離不是很大。
美國自己的報告里就說,在數(shù)字領(lǐng)域,美國人已經(jīng)明確認(rèn)為,中國是不可能追上的,這個我們和中芯國際很多專家也探討過,說我們現(xiàn)在在數(shù)字領(lǐng)域較大的可能性就是跟隨,別掉隊,只能期望哪一天摩爾定律失效了,他原地踏步的時候我們再追趕,現(xiàn)階段我們跟人家拼五納米、三納米是根本拼不過的。而在中間層次上,我們也看到,這里面產(chǎn)品多元、競爭激烈,真正你想進(jìn)入前三十名,它的門檻并不高,一共也就是六千多萬美金,但是我們國內(nèi)真正能夠達(dá)到一個億以上銷售收入的MEMS企業(yè)屬于鳳毛麟角。
目前整個MEMS行業(yè)的發(fā)展方向是種類越來越多,應(yīng)用場景不斷豐富,這在國內(nèi)有很廣大的市場,應(yīng)該說國家對這個方向很重視,其次應(yīng)用場景,中國是大力鼓勵和支持的,在美國,很多時候從政府的角度,它不去主動的引導(dǎo)這些,它已經(jīng)進(jìn)入一個很平滑的社會,中國因為希望實現(xiàn)趕超,所以在國家的角度不停的拉動應(yīng)用端往前發(fā)展。
另外一個方向是單一分離式傳感器市場空間越來越小,現(xiàn)在是多傳感器集成優(yōu)勢更加明顯。這里面較直觀的是消費(fèi)電子,它對封裝尺寸要求越來越小。我們統(tǒng)計了一下,在手機(jī)端,我們叫IMU,實際上是九軸的,九軸現(xiàn)在的市場份額越來越大了,單一的加速度計想殺入手機(jī)市場已經(jīng)越來越難了,而我們國內(nèi)應(yīng)該有三到四家在做加速度的,做得很辛苦,基本上集中在很低端的,毛利幾乎都是負(fù)的,這種情況對一個企業(yè)的發(fā)展和對這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的,所以我說我們一定要緊跟市場發(fā)展,往高端去發(fā)展。
在IMU市場,我們另外也看到了一個和國際大廠競爭的問題。一旦中國人能做的時候,國外大廠就會把價格壓的很低。如果你量大到一定階段也有可能,在華為事件之前,這些國產(chǎn)的廠商想進(jìn)那些大廠難度是非常非常大的,華為事件出來之后,這個事情被提到了一個很重要的程度,所以這樣也給了我們這個產(chǎn)業(yè),我們這些企業(yè)一個很好的發(fā)展機(jī)會。
另外一個方向就是多傳感器融合,要關(guān)注什么呢?就是算法,我們也看,實際上我們很多時候是把應(yīng)用做出來,但是為什么這些大廠不能用,是因為它沒有算法。我們想比較一下IDM和Fablite兩個模式。每一個細(xì)分方向都占據(jù)了50%以上的市場份額,應(yīng)該整個IDM在傳統(tǒng)的MEMS制造里是占有很大的優(yōu)勢的,它保存著一種產(chǎn)品、一種工藝、一種封裝,工藝開發(fā)周期長,投資大,門檻高。Fablite主要表現(xiàn)在量大,但是消費(fèi)電子,像我們說的IMU,一旦進(jìn)入華為、進(jìn)入小米,它的量級就是億級的,一年需求量以億級算,這種情況下促使了Fablite的發(fā)展。這里面整個生產(chǎn)成本怎么核算,可能還是下一步需要重點(diǎn)考慮的,因為像我們做一個IMU,我們找一個代工廠,代工廠做多少量,這些東西可能都要解決。傳統(tǒng)的IDM企業(yè)進(jìn)入行業(yè)早,客戶、質(zhì)量、產(chǎn)能都比較穩(wěn)定,迭代快、新產(chǎn)品開發(fā)周期短,技術(shù)護(hù)城河高。Fablite模式它主要是針對2C市場更合適一些,采取晶圓級封裝,大量出貨,成本有優(yōu)勢,這里面導(dǎo)致另外一個問題,就是技術(shù)護(hù)城河很低,尤其在國內(nèi)搞成了一些同質(zhì)化競爭,價格下降很快,像我們剛才說做加速度傳感器,毛利是負(fù)的,這樣我們企業(yè)就是負(fù)向發(fā)展,這樣找到投資人的難度也很大。
國內(nèi)和國際的較大差別,我們看了一下,目前我們國內(nèi)是有一些傳感器的公司的,但是這些傳感器公司都是規(guī)模很小、很分散,而且國內(nèi)沒有一個成熟的IDM企業(yè),整體的代工廠產(chǎn)值很大,但是在傳感器端的產(chǎn)能是很低的,尤其是一些特殊的MEMS工藝我們又沒有掌握,所以很多時候大家的MEMS代工都跑到海外去了,當(dāng)然我們也是收購了瑞典的一家silex代工廠,雖然收購了,什么時候真正把它的技術(shù)消化吸收進(jìn)來還不知道,因為目前基本上這個工廠還是完全由瑞典人在運(yùn)行,我們?nèi)A人怎么和國外去結(jié)合,真正實現(xiàn)一個國際的融合,我覺得這個還是需要很深的去探討。
在我們投資角度去看這個產(chǎn)業(yè),剛才主要是產(chǎn)業(yè)角度。投資角度我們也看到這個產(chǎn)業(yè)的一些特點(diǎn),例如細(xì)分領(lǐng)域多,強(qiáng)烈的依賴制造工藝,頭部企業(yè)獲取高額的利潤,細(xì)分市場壟斷,中國缺乏規(guī);髽I(yè),但是我們也看到一些很好的新機(jī)遇,例如中國形成一個巨大的傳感器消費(fèi)市場,國產(chǎn)化的需求越來越強(qiáng)烈,消費(fèi)電子和物聯(lián)網(wǎng)也提供了一個新的發(fā)展機(jī)會,創(chuàng)造性的產(chǎn)品和應(yīng)用場景不斷出現(xiàn)。說白了,我們中國較大的優(yōu)勢在什么地方,在于我們的應(yīng)用,中國有一個十四億人口的大市場,而國家又很重視,提供了源源不斷的應(yīng)用場景。
我們在應(yīng)用端倒逼我們應(yīng)該發(fā)展什么樣的芯片,從定制化往平臺化方向發(fā)展,Fabless+foundry形式逐漸被接受。我們整體想的思路是什么,我們提出叫大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者滅亡,因為我們的資金體量可能更關(guān)注與中后期的一些企業(yè),對于早期的企業(yè)我們可能還是作為一個輔助。當(dāng)然,我們投資成熟的企業(yè),我們希望通過這些企業(yè)做什么呢,一個是做海外的整合,一個是做國內(nèi)的整合,因為前段時間魏教授在總結(jié)的時候又提到,我們中國現(xiàn)在有一千八百家左右的設(shè)計公司,而這些設(shè)計公司加起來等于兩家企業(yè),一個是高通,一個是博通,也就是我們1800家公司相當(dāng)于人家兩家,為什么出現(xiàn)這種小而散,散而弱,弱而不強(qiáng)?這核心在于我們國內(nèi),尤其是集成電路這個行業(yè),應(yīng)該探討一下怎么加強(qiáng)互相的整合,互相的聯(lián)動,因為中國人有很多時候都有一個寧為雞頭、不為鳳尾,但是在集成電路產(chǎn)業(yè),你抱著這個心態(tài),實際上我們國家的集成電路產(chǎn)業(yè)就很難發(fā)展起來。
我們也研究過美國的一些企業(yè),其中一個著名的,較近剛剛兩家上市公司合并,他們的副總裁跟我談,他們兩家公司原來的前身一共有72家公司,說白了,我們中國現(xiàn)在有1800家公司,2014年的時候,當(dāng)時有600家公司,當(dāng)時我們想,如果能整合出十家比較強(qiáng)大的企業(yè),在國際上能占有一席之地,經(jīng)過五年的努力,我們從六百家不但沒有整合,反而是分散到一千八百家,我覺得這個事情就變成了我們可能越來越小,而小到一定程度你就會被pass,因為這個行業(yè)還是技術(shù)密集的。
所以我們還是想,希望在這個行業(yè)繼續(xù)扶持一些企業(yè)真正做強(qiáng)做大。我們希望在發(fā)展過程中,一些發(fā)展比較成熟的企業(yè),我們一般會判斷你的增長率有沒有很高的標(biāo)準(zhǔn),如果沒有高的話,我的估值倍數(shù)可能就會給你降下來,對于發(fā)展中的一些企業(yè),假如你每年的銷售、利潤都能翻番,我們可能倍數(shù)可以給的高一些,所以我們會有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)。另外,我們要看企業(yè)的產(chǎn)品有一個市場的精準(zhǔn)定位,要有足夠的利潤空間,消費(fèi)電子我們要看你能不能進(jìn)入大廠,你能不能快速的起來,工業(yè)醫(yī)療方面我們要看你的質(zhì)量能不能過關(guān)。
我們倡導(dǎo)這個行業(yè)回歸一定的理性,因為基金也是要給投資人回報的,如果只是追逐市場的熱度,等到三年五年以后,這個市場可能就又沒了,我們所有的企業(yè)家可能又面臨另外一輪融資難,或者這個產(chǎn)業(yè)又面臨另一輪的經(jīng)濟(jì)打擊。我們看現(xiàn)在的科創(chuàng)板,目前科創(chuàng)板平均市盈率94,科創(chuàng)板破發(fā)率10%,真正回歸理性去看,美國納斯達(dá)克破發(fā)率是50%,所以我們要回歸理性,不是企業(yè)IPO了,所有人就可以皆大歡喜,就可以賺錢去了。目前對于機(jī)構(gòu)的退出限制也很多,包括減持的規(guī)定,當(dāng)然證監(jiān)會也在探討減持新規(guī)怎么更有利于資本市場的良好發(fā)展。我想說,通過我們估值合理性以及退出機(jī)制更加靈活,我們能夠找到一個真正推動MEMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些好的方式和方法。
華東光電集成器件研究所投融資項目
華東光電集成器件研究所黨委副書記高軍
214所是兵器工業(yè)集團(tuán)所屬的唯一一個微電子專業(yè)研究所。整個所是分兩區(qū)建設(shè),一個是蚌埠園區(qū)和蘇州園區(qū),是國家軍用微電子技術(shù)骨干研究所,1979年建所,今年正好是蚌埠園區(qū)建所40周年,十年前我們在蘇州園區(qū)建園。
我們所在七大科研領(lǐng)域做研究。第一是半導(dǎo)體集成電路與系統(tǒng)級芯片。第二是硅基MEMS器件與組件。第三是光電器件與組件。這個主要是圍繞我們整個微波EMCD生產(chǎn)線;第四是混合集成電路與微小型電子信息系統(tǒng);第五是微波/毫米波器件與組件,第六是封裝與3D集成微系統(tǒng)。第七是軍用電子元器件可靠性技術(shù)領(lǐng)域。
這些年我們所一共獲得600余項各類科技成果,其中國家級成果有6項,其中包含國家技術(shù)特等獎,省部級成果180余項,還有250多項專利授權(quán)。
214所一所兩區(qū),整個占地面積420畝,其中科研生產(chǎn)建筑面積在9萬平方米,擁有一條6英寸0.5微米軍用半導(dǎo)體集成電路生產(chǎn)線和6英寸集硅MEMS生產(chǎn)線。全所職工有700多人,其中包括國家級高層次人才5名,兵器特聘首席專家一名,兵器科技帶頭人3名,關(guān)鍵技能帶頭人2名,高級工程師及以上科技骨干有240余名。
這幾年主要圍繞MEMS這一塊做了一些創(chuàng)新平臺,也取得了一些榮譽(yù)稱號,例如全國文明單位、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、中國物聯(lián)網(wǎng)副理事長單位、中國高端芯片聯(lián)盟會員單位以及國家集成電路封測產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)聯(lián)盟。我們秉承服務(wù)陸?仗,發(fā)展專精通新這些原則,這些年努力保障兩百多項國家重點(diǎn)裝備工程核心器件國產(chǎn)化需求,包括神舟系列飛船、嫦娥、天宮一二號、天通等等項目都有咱們的器件。
我們現(xiàn)在整個所有五條發(fā)展主線,第一個就是硅基民品,第二個是陶瓷基民品,第三個是部件及微系統(tǒng)。四大民品支柱產(chǎn)業(yè)圍繞MEMS智能傳感器系統(tǒng),第二是片式器件與組件,第三是智能車輛儀表,第四是視光學(xué)智能設(shè)備。
我們單位的科研能力覆蓋半導(dǎo)體集成電路與系統(tǒng)級芯片領(lǐng)域。這一塊我們有科研平臺、生產(chǎn)線,同時擁有一個六英寸線,還有CMOS軍標(biāo)線;重點(diǎn)產(chǎn)品主要是高精度的AD/DA,包括各類信號探測、處理、控制、放大等專用集成電路,以及復(fù)雜裝備數(shù)據(jù)處理的SOC芯片;另外包括精確制導(dǎo)導(dǎo)航等等。
我們在2018年建成6英寸MEMS工藝線,滿足各類高端的MEMS器件的研制和產(chǎn)業(yè)化。重點(diǎn)產(chǎn)品主要圍繞MEMS加速度計、陀螺儀、壓力傳感器,包括光MEMS以及MEMS氣體傳感器。應(yīng)用領(lǐng)域主要包括高精度導(dǎo)航、以及無人駕駛汽車等領(lǐng)域。
我們的智能無線組網(wǎng)傳感技術(shù)針對大型機(jī)床、鍛壓機(jī)、段造機(jī)橋梁、影劇院等關(guān)重建筑物實現(xiàn)安全監(jiān)控。
在光電器件與組件領(lǐng)域,我們前面擁有一個國內(nèi)首條6英寸EMCCD工藝線,技術(shù)能力國內(nèi)領(lǐng)先。重點(diǎn)產(chǎn)品就是多種規(guī)格的EMCCD器件和組件。主要應(yīng)用是高清晰望遠(yuǎn)裝備、綜合偵查及探測設(shè)備。
在混合集成電路與微小型電子信息系統(tǒng)領(lǐng)域主要還是以混合集成電路為主,我們也是國內(nèi)第一條H級厚膜混合集成電路軍標(biāo)線,2018年通過高可靠宇高線現(xiàn)場的認(rèn)證,同時航天配套產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到SAST和CAST等級。另外,我自己的科研平臺,就是剛剛講的氧氣監(jiān)控。
在微波/恩毫米波器件與組件領(lǐng)域,主要是我們蘇州的第一條8寸LTCC生產(chǎn)線,它主要圍繞在微波導(dǎo)航,包括衛(wèi)星。整個這個平臺是十年前在蘇州建的。還有一個是IMPATT管芯,重點(diǎn)領(lǐng)域是太赫茲器件,然后是微波供功率器件。
先進(jìn)封裝與3D集成微系統(tǒng)領(lǐng)域今年已獲批。在軍用電子元器件可靠性技術(shù)領(lǐng)域,作為兵器集團(tuán)電子元器件可靠性檢測中心依托單位,具備各種電子元器件點(diǎn)素封裝、測試、可靠性設(shè)計等等。
我們所目前投融資的需求,第一個是毫米波太赫茲技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推廣項目,技術(shù)能力是國內(nèi)領(lǐng)先的硅基毫米波IMPATT管生產(chǎn)線,擁有46臺關(guān)鍵設(shè)備儀器研制出3毫米固態(tài)振蕩源,十三五成功申請1毫米國家科技重大專項,當(dāng)前已具備0.5THZ研制能力,1毫米產(chǎn)品已研制出初樣,工作頻率225赫茲,脈沖輸出功率達(dá)到100MW。在規(guī)模上,我們是這么想的,基于自研的毫米波太合資IMPATT管器件,實現(xiàn)固態(tài)振蕩源、高次倍頻器、噪聲源、放大鏈路,國產(chǎn)化也容易推廣,我們圍繞這些器件做一些組件進(jìn)行推廣,兩到三年內(nèi)預(yù)計實現(xiàn)收入五千萬元,爭取利潤一千萬元,爭取十年內(nèi)取得銷售5億元人民幣,利潤達(dá)到1億。為什么說這個利潤率比較高?因為整個核心器件是咱們自主研發(fā)的。
第二塊是214所的混合所有制改革,我們必不可少要有投融資需求。我們?nèi)A東光電集成器件研究所是第一批事改企。今年6月份獲批國家發(fā)改委第四批混改試點(diǎn)單位,也是整個集團(tuán)在第四批時候推的兩家,國家在這批批完以后,以后不再批試點(diǎn)企業(yè)了,因為它覺得四批完成以后基本上可以推廣了,所以說我們也是較后在第四批的時候進(jìn)入試點(diǎn),也是安徽省全創(chuàng)改革單位。
從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢看,目前國家大力發(fā)展軍民融合、自主可控,而器件是關(guān)鍵的一步,現(xiàn)在整個國家,包括軍口都非常重視自主可控這一塊,怎么樣用自主產(chǎn)品打破封鎖。第二,國內(nèi)的智能化、信息化傳感器發(fā)展迅猛。第三,正好這兩年建成了MEMS核心產(chǎn)業(yè)基地,對我們來說也是很好的機(jī)會。我們有技術(shù)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢,安徽省蚌埠市對科技類出臺大力度的扶持政策,而且是兵器集團(tuán)唯一一個微電子研究所;旄牡哪康,我想無非也就是國有資本和非國有資本實現(xiàn)股權(quán)多元化,以后所有國有企業(yè)的狀態(tài)都要以混合所有制為主,所以國家也在考慮怎么樣一步一步的把國有企業(yè)推向改革。它的目的也就是為了推動完善現(xiàn)代企業(yè)制度改革,也就是說國有不能百分之百控股,百分之百控股的話,不符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度,都是國有資本,一個人管理,中間沒有制衡,所以這個不符合規(guī)律。這也是要提高國有資本配置運(yùn)用效率。我們混改基本上初步思想是保持國有控股的基礎(chǔ)上,通過增資擴(kuò)股,引進(jìn)其他的國有資本、集體資本以及民營資本,必須有一部分要民營資本進(jìn)入,實現(xiàn)股權(quán)的多元化,建立一個現(xiàn)代企業(yè)制度,明細(xì)產(chǎn)權(quán),同股同權(quán),利用新引入股東的資源優(yōu)勢,拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場領(lǐng)域。在下一步混改中,我們初步計劃是釋放20%到35%的股權(quán)。
計算機(jī)集成制造系統(tǒng)
華徑信息有限公司徐軍總經(jīng)理
今天給大家匯報的項目是計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)項目。我們公司是成立于2016年9月份,注冊地在上海,我們的團(tuán)隊源自于世界五百強(qiáng)NEC、惠普、NTT等。2016年的時候,我們公司幾乎就是整個NEC的軟件部門整體出來成立這樣一家公司。我們公司屬于信息產(chǎn)業(yè)中的軟件和信息系統(tǒng)集成行業(yè),相對來說比較小眾,可能跟今天大會的主題MEMS相差了一個字母,但是它們兩者之間雖然不同,但是還有一點(diǎn)內(nèi)在的聯(lián)系。
我們的產(chǎn)品服務(wù)主要面向特定行業(yè),主要是集成電路半導(dǎo)體、平板顯示,包括LCD和較近兩年比較火的OLED,還有光伏太陽能,我后面會稍微解釋一下,為什么說我們的產(chǎn)品是面向特定的行業(yè)。
其實CIMS和MEMS在本質(zhì)上來說有一定的區(qū)別,但是又有一些非常緊密的聯(lián)系。我想因為今天可能在座的很多的人是從事集成電路半導(dǎo)體行業(yè)。因為隨著國內(nèi)這些產(chǎn)線不停的建設(shè),這些產(chǎn)線從原來的半自動到現(xiàn)在的全自動,未來向智能工廠演變,CIMSMEMS這個概念慢慢凸顯出來。
MEMS是CIMS的核心組成部分,CIMS不等于MEMS,但是CIMS的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于MEMS,因為它有很多周邊的系統(tǒng)跟MEMS系統(tǒng)對接,組成一個相對比較完整的系統(tǒng)。關(guān)于政策支持,我這邊大概稍微介紹一下,因為我們這個企業(yè),或者我們所從事的這個事情比較特殊,既屬于信息產(chǎn)業(yè)當(dāng)中跟半導(dǎo)體、面板、太陽能關(guān)系非常密切,同時又屬于軟件行業(yè),跟數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器、軟件等等又是密不可分,所以我們相當(dāng)于橫跨兩個產(chǎn)業(yè),并且在過去的五年,因為中國智能制造2025,包括工業(yè)4.0的提出以后我們又跟智能工廠、全自動工廠密不可分了,所以之前有一個報告,因為基本上國家政策大力鼓勵和支持發(fā)展的所有政策,我們這個企業(yè)基本上都能享受到。因為我們是屬于十大重點(diǎn)領(lǐng)域的新一代信息技術(shù)和推動智能制造領(lǐng)域的一些相關(guān)的概念。
講到行業(yè),中國其實有很多的MEMS公司,CIMS有很強(qiáng)的行業(yè)屬性,中國古話說的叫隔行如隔山,例如通用有一套非常強(qiáng)大的MEMS系統(tǒng),但是它那套系統(tǒng)用在航天可以,但是用到半導(dǎo)體,沒有很多的案例,有些像西門子,在家電行業(yè)占有率非常高,它有非常大的行業(yè)屬性。
我們公司從成立之初,包括以往的工作經(jīng)歷,我們一直把自己定位在只做這三大行業(yè),因為我們覺得這三大也已經(jīng)非常非常大了,而且這三大行業(yè)幾乎可以站在中國智能制造和高端制造的第一梯隊,中國很少有制造行業(yè)能超越半導(dǎo)體這樣的精密、復(fù)雜和對系統(tǒng)的要求。當(dāng)然這三大行業(yè)里面,我舉例,半導(dǎo)體行業(yè)分很多,比如上游有大硅片,從原來的6寸、8寸到現(xiàn)在的12寸,較主要的是晶圓制造。目前我們在這個領(lǐng)域以晶圓制造為主,因為這個領(lǐng)域是含金量和技術(shù)挑戰(zhàn)能力較大,我們基本上是做這一塊,當(dāng)然我們未來會慢慢的往封測12寸方向發(fā)展,12寸就幾乎接近全自動。如果你是全自動的話,那你這套系統(tǒng)就要求非常高,對我們來說就有這樣一個比較好的機(jī)會。包括我們現(xiàn)在也會慢慢的關(guān)注大硅片,12寸的大硅片跟12寸封測廠一樣,需要非常強(qiáng)大的能力和數(shù)據(jù)的獲取要求。
另外,我們在顯示面板行業(yè)同樣跟半導(dǎo)體行業(yè)一樣,也是以在制造環(huán)節(jié)為主,所以我們可能干的都是一些苦活,都是跟制造打交道,不像互聯(lián)網(wǎng)公司的軟件企業(yè)是非常舒服的。
我們之前也在接觸類似于硅基OLED,可能將來是一個小的方向,包括LED等等這些新技術(shù),其實對于我們做MEMS系統(tǒng)的來說,對新技術(shù)的挑戰(zhàn),相對來說比一些設(shè)備廠商、材料廠商、整機(jī)廠小很多。理論上來說,只要你們甲方搞清楚了,我們只要在現(xiàn)有系統(tǒng)上做一些調(diào)整,慢慢的配合新的工藝、新的產(chǎn)品、新的設(shè)備做一些優(yōu)化和改進(jìn)。
光伏太陽能行業(yè),不管它有很多正面、負(fù)面的消息,它的未來仍然是中國會大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。我們在光伏里面也是選了一個跟人家不一樣的東西,我們選了一個CIGS,基于玻璃的,跟硅基太陽能又不一樣,所以我們基本上是跟著CIGS一塊走,因為它很接近面板工藝。這個技術(shù)方向我們保持非常密切關(guān)系,也有成熟的產(chǎn)品開發(fā)出來。HIT是未來兩三年大量爆發(fā)的產(chǎn)業(yè),它也是太陽能的一種,我們也在密切關(guān)注,從2016年開始就和一些技術(shù)人員做一些討論和探討。
我的意思是說,雖然你在一個廠里面看到的全是設(shè)備、材料,永遠(yuǎn)看不到MEMS系統(tǒng)是怎樣的,但是如果沒有MEMS系統(tǒng),你不管花了一百億兩百億還是五百億買回來的所有的設(shè)備,全部都會停止運(yùn)行,這里說一個小故事,我們在2018年的時候,10月初的時候,福建有一家12寸的半導(dǎo)體突發(fā)了一個狀況,被某一個國家做了技術(shù)上面的一些限制,上午特朗普發(fā)了一個禁令以后,下午這家企業(yè)的設(shè)備就停下來了,因為有兩家美國的供應(yīng)商做軟件的,它可能不得不要遵循禁令,MEMS是從那一天開始,很多很多人慢慢就知道了MEMS的功效。
這里有一些功能,包括APC,這套系統(tǒng)下面通過MCS跟半自動設(shè)備連接,很多時候大家會覺得智能制造,工業(yè)4.0就是這些機(jī)械手的天下,但是如果MEMS停止工作,它們可能就不會動,只能單機(jī)動,不能聯(lián)網(wǎng)動。大家對ERP很熟悉,其實MEMS是在整個大型的工廠里面跟ERP配合較緊密的。只有通過這些神經(jīng)系統(tǒng),它把一些數(shù)據(jù)從每一臺的設(shè)備里面挖掘出來,實時上傳到MEMS處理以后,它把有些結(jié)果傳送到ERP上面,ERP再下達(dá)一些生產(chǎn)計劃和其他方面的指令,MEMS再反過來進(jìn)行執(zhí)行。
一套MEMS系統(tǒng)基本上涵蓋一個先進(jìn)工廠里面的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、計劃和材料管理,還有一些工藝管理等等的功能幾乎都有。根據(jù)工藝的不同和設(shè)備的不同,包括自動化程度,以及甲方的買單能力,有些模塊是可選的,并不是說我就一張光盤,不可能做任何切割,這里面有些模塊是基本的,是必須的,有些模塊可以做一些功能的介紹,或者說我就干脆去掉。
我們的產(chǎn)品的可以根據(jù)客戶的要求做一些優(yōu)化。這是我們產(chǎn)品的特點(diǎn),因為我們整個公司的團(tuán)隊,包括整個產(chǎn)品的研發(fā)其實是在20年前,在NEC的時候就開始了,所以我們目前的客戶其實也就是我們二十年前的客戶,它到目前為止平穩(wěn)運(yùn)行二十年沒有因為MEMS和CIMS的原因?qū)е峦.a(chǎn)。
我們的系統(tǒng)一旦在工廠里實施,它需要跟所有周邊的系統(tǒng)進(jìn)行連接,包括ERP,包括設(shè)備的連接,包括其他的系統(tǒng)整合,較近很火的類似于工業(yè)大數(shù)據(jù)什么的,邊緣計算等等,其實它較初的東西就是要靠MEMS來干苦活,把數(shù)據(jù)從設(shè)備里面一點(diǎn)點(diǎn)撈出來,分門別類的進(jìn)行傳送。
這是我們申請的一部分專利,一個系統(tǒng)其實有很多周邊的系統(tǒng),周邊的模塊,每個模塊下面有很多的子模塊、子系統(tǒng),這是相對來說比較復(fù)雜的一個系統(tǒng)。
CIMS是國家863計劃首批重大攻關(guān)項目,但是到目前為止,我可以負(fù)責(zé)任的說,中國的半導(dǎo)體領(lǐng)域雖然代表中國制造較高的水準(zhǔn),但是像12寸線幾乎百分之一百是用的國外的系統(tǒng),8寸線只要全自動的,可能個別有突破,6寸線很多已經(jīng)突破了,因為6寸線是半自動,不是一個量級的。整體來說我們行業(yè)跟國外企業(yè)比還處于劣勢,當(dāng)然目前能夠在12寸線挑戰(zhàn)國外幾個巨頭的,我們可能算為數(shù)不多,或者說唯一的一家。
我們目前較大的幾個友商主要是前面四大公司,幾乎壟斷了國內(nèi)12寸fab廠,除了英特爾這種自己玩自己的,這些企業(yè)從未來三到五年,目前跟我們的競爭關(guān)系,并不代表它的實力強(qiáng)和弱,但是可以看出來,跟我們競爭關(guān)系非常大的都是一些國外的系統(tǒng)。
我們公司核心團(tuán)隊和技術(shù)專家平均擁有20年以上半導(dǎo)體/平板顯示行業(yè)CIM/MES項目的開發(fā)實施經(jīng)驗,中日團(tuán)隊成員在過去二十年中參與了國內(nèi)半導(dǎo)體/平板顯示各行業(yè)里的大里程碑項目。目前我們?nèi)谫Y規(guī)模是想達(dá)到5000萬到8000萬左右,頭部估值在2.5億左右。
圓桌論壇
主持人唐德明博士:第一個問題從王總這里開始,您怎么看整個傳感器的投資?因為這個投資的確不像我們想的這么簡單,您說一下您的想法。
王軍:我覺得是這樣,本來集成電路行業(yè)發(fā)展的非常非常難,說句實話,整個的投資量也好,技術(shù)也好,人才也好都是非常非常短缺的,針對MEMS而言,我覺得壓力會更大。2008年,當(dāng)時溫總理到無錫,提出了所謂的智慧地球的概念,當(dāng)時智慧地球的概念是IBM提出來的,從2008年開始,國家一直在非常著力的想發(fā)展,當(dāng)時王興院士搞了一個傳感器中心,到了2015年,整整七年的時間,幾乎沒有什么發(fā)展,我覺得這個和集成電路的發(fā)展有關(guān)系。
目前來說,真正成功了的,或者說已經(jīng)走到IPO階段的公司,基本上都在十年到十五年的時間,我覺得集成電路這個行業(yè),你來不得半點(diǎn)投機(jī)取巧,需要時間的積累,我們投資的幾個企業(yè),發(fā)展的確都很艱苦,基本上都發(fā)展了八年的時間,應(yīng)該說他們成長的都很慢,這兩年在我們的投資推動下,有了一些起色。
我想對一些新晉的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說,第一是要堅持,堅持是指時間上的堅持,第二,我覺得還是要把心態(tài)放平,而不是說去追求一些華而不實的東西,或者說炒一個概念,跟政府拿點(diǎn)補(bǔ)貼,這樣的話,可能我估計兩到三年,企業(yè)就沒了。
我覺得要注重團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。這些年,中國集成電路企業(yè)的發(fā)展,我覺得較大的問題就是分裂,像我投的企業(yè),它的團(tuán)隊每個都分裂了兩三個出去,而每個大家發(fā)展的都很累,應(yīng)該說大家都做的同質(zhì)化的東西,然后大家就開始去價格競爭,這種東西是中國企業(yè)普遍唯一會的一招,而國外一般是找另外的一個賽道,像我們也收購了一些海外的企業(yè),海外的企業(yè)定位很明確,像一些做材料的很明顯,毛利低于60%就不做了,在中國,毛利30%大家都會覺得太好了,這個企業(yè)太牛了,這個是我們在技術(shù)上和在心態(tài),在眼光上一個較大的差別。
資本首先是逐利的,它不會因為你這個企業(yè)符合國家的方向,符合國家的戰(zhàn)略,它就會無休止的投你,你必須得有一定自己的特色,而且能給資本帶來回報,這樣才是一個良性的發(fā)展軌跡。這幾年整個集成電路的泡沫非常大,在我們傳感器領(lǐng)域的泡沫也很大,怎么樣回歸本質(zhì),還是追求價值,這是我們投資人和創(chuàng)業(yè)者共同應(yīng)該思考的問題。
張。何覀冚^近正在緊鑼密鼓的收購日本的一個傳感器公司,我去拜訪這位日本的老專家、創(chuàng)始人,剛開始他們說是一位老專家,我當(dāng)時心里想,應(yīng)該是白發(fā)蒼蒼,但是我見到他的時候,我大吃一驚,他只是眼睛可以動,已經(jīng)是一個半植物人了,他的助理告訴我,他從1935年開始創(chuàng)立這家日本的傳感器公司,就一直兢兢業(yè)業(yè)的做這么一款傳感器,做到了全球第一,而且BBA、豐田、日產(chǎn)、本田都是他的客戶,他是一級供應(yīng)商。其實做傳感器是需要工匠精神,這一點(diǎn)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)日本人和德國人,他們真的是兢兢業(yè)業(yè)的,就把一個傳感器,就像有一個壽司的故事一樣,他說我?guī)状耸裁炊疾蛔,就做壽司,但是我把它做到精益求精,就是你吃我的壽司就是較好的,你用我這個傳感器就是較好的。
今天是投融資會,有很多的創(chuàng)業(yè)者,我們也希望投到好的企業(yè),但是真正的還是投人,就是投這種有工匠精神的人,而不是希望能夠賺塊錢,我覺得今年可能是資本寒冬,大家已經(jīng)感覺到了,非常難受,但是前幾天在深圳開的創(chuàng)投大會,深創(chuàng)投的董事長和總經(jīng)理說,明年、后年可能資本寒冬更加會冰天雪地,更加會難受,因為今年的VC的募資額已經(jīng)斷崖式下降80%。
我只投五個方向,和集成電路都相關(guān)的,5G、集成電路、人工智能、先進(jìn)制造、物聯(lián)網(wǎng),這幾個領(lǐng)域是當(dāng)今號稱世界上的硬科技,但是隨著前幾年,特別是2016、2017年的熱錢太多,泡沫已經(jīng)吹的很大,當(dāng)然我覺得集成電路相對來說要好一些。其實泡沫較大的,一個是新能源汽車,新能源汽車有將近一百家在發(fā)改委備案,因為新能源汽車也是我們傳感器的較主要的一個應(yīng)用場景之一,所以新能源汽車的泡沫的破滅也將會對我們汽車傳感器,特別是MEMS的汽車傳感器造成很大的影響。比如說一個汽車的輪胎里面可能要放好幾個胎壓MEMS傳感器,今年汽車全線下滑,全球簫條。另外一個是人工智能的泡沫,我覺得2020年,較可能破滅的兩個大的泡沫,一個是人工智能泡沫,一個是新能源汽車。所以大家還是要靜下心來,真正的有這種工匠精神,真正扎扎實實做。
我是華為出來的,我是華為的副總裁,我看華為三十多年來一步步走過來,從一個不到五萬塊錢起家的初創(chuàng)公司,做到今天世界五百強(qiáng),世界通信行業(yè)第一,任老板說華為人很傻,我就像一顆釘子一樣,我就只做通信,房地產(chǎn)再賺錢我也不做,然后我們今天才能扛的住美國的第一次精準(zhǔn)打擊。如果說華為當(dāng)年做房地產(chǎn)了,那么我們也就跟網(wǎng)上的段子里面說的,特朗普成了真正篩選中國是不是硬科技,是不是有核心競爭力的試金石了。
主持人:德國和日本的工匠精神都是做得非常扎實的,日本很多小的企業(yè)基本上只做一件事情,他們對接的都是一些大企業(yè)。所以日本有很多東西還是值得我們學(xué)習(xí)的。高書記,你們作為興起的MEMS生產(chǎn)基地,你們的商業(yè)模式到底是自己給自己做還是給別人也做,因為我知道你們好像跟希瑞也有合作。你們覺得MEMS好做嗎?你們對壓力是怎么想的?
高軍:作為一個國有企業(yè),尤其是所謂的軍工研究所,參加投融資論壇,也是我們較近幾年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。以前基本上銀行這些機(jī)構(gòu)找我們的時候,我們確實也沒有需求。這是以前我們的體制造成的。較近幾年我們單位從十年前就開始培育MEMS,2018年正式推出產(chǎn)品,在推出系列產(chǎn)品的時候,在傳感器這一塊,我們感覺到,第一,你要完成軍隊的任務(wù),我覺得是很容易的,只要我拿出這個產(chǎn)品,完成任務(wù)是很方便的,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大家都知道,我的剩余產(chǎn)業(yè),我自己要做一些適合于我們這個產(chǎn)線或者是平臺的,那我們認(rèn)為MEMS傳感器是較合適的,我們90年代的時候生產(chǎn)出國內(nèi)第一款集成電路,當(dāng)時產(chǎn)量、銷量和應(yīng)用領(lǐng)域都很好。但是到2000年的時候,北電過來以后,做出來一款產(chǎn)品,立馬把我們的份額給搶了。
反過來想我們這個行業(yè),如果不讓咱們投融資機(jī)構(gòu)或者資本進(jìn)入,我們就會越做越小,我想只有利用資本,合適的利用資本,在我們這個體制下,利用資本和外部的力量拉動,才能把我們的優(yōu)勢更加擴(kuò)大,而不是越做越小。
主持人:我是非常希望看到214所這邊能夠把他整個傳感器的產(chǎn)業(yè)做起來,蚌埠肯定是在半導(dǎo)體的發(fā)展上面是有所考慮的,應(yīng)該是有想法的,我覺得214所作為一個MEMS傳感器的逐步變成龍頭的企業(yè)的情況下,我希望你們在這個產(chǎn)業(yè)鏈上繼續(xù)擴(kuò)展,包括引進(jìn)其他的一些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。從資本的角度來說,說句實話,我希望華為不僅僅是中國強(qiáng)大的公司,我希望華為能夠為中國的企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),實際上很多企業(yè)看到華為是怕的,因為華為把他們都做死了。所以我們還是希望整個國家做強(qiáng)做大。
張。何译m然在華為退休了,但是我在華為還有很小很小的股份,我仍然還是華為的人,我也經(jīng)常和華為的基金,和任老板交流關(guān)于未來的戰(zhàn)略。任老板這個人是一個軍人,他做華為就是打仗的結(jié)果導(dǎo)向,這個山頭誰攻下來誰就當(dāng)城防司令。我是管軟件的,軟件這一萬人交給你,要求很簡單,所有產(chǎn)品線總裁、副總裁就是亞洲第一、全球前三。例如華為手機(jī)的余承東把華為手機(jī)規(guī)模做到全球第二、利潤全球第三,任老板就說余大嘴你不要得瑟,你前面有三個CEO都被干掉了。
談到芯片這一塊也是很戲劇性的,任老板在十年前做海思備胎的時候,很多人都認(rèn)為是杞人憂天,不可能出現(xiàn)斷供或者脫鉤的局面,但是任老板確實是一個偉大的企業(yè)家,他一定會載入史冊,他確實當(dāng)時很毅然決然的說,而且當(dāng)時華為很困難,每年燒兩個億,那時候燒兩個億是很心疼的,燒了十幾年,才燒到了今天。
華為在培植備胎的同時,應(yīng)該同時培植國內(nèi)的供應(yīng)商,就是國內(nèi)的芯片供應(yīng)鏈,而不是僅僅只是自己去閉門造車,自己做一個海思,因為華為再強(qiáng)大的力量,你也不可能比全球的供應(yīng)鏈更強(qiáng),所以華為現(xiàn)在的口號改了,華為絕對不做黑寡婦,黑寡婦是什么意思呢?黑寡婦就是一種非洲的毒蜘蛛,母蜘蛛交配完以后就把公蜘蛛吃掉,因為如果不吃掉就沒有足夠的養(yǎng)料了,其實是一個生物的本能。這個說的是什么呢?華為有時候跟一些公司合作,合作完之后就開始自己做,其實華為更應(yīng)該反思的是,就是在當(dāng)年做備胎的時候,就應(yīng)該扶持一批國產(chǎn)的備胎或者是供應(yīng)鏈的預(yù)備隊,這一點(diǎn),其實不僅僅是華為的戰(zhàn)略錯誤,也是中國的一批頭部公司犯下的一個共同的錯誤,例如大疆、比亞迪、?低暥挤高^這樣的錯誤,因為很多人都按照這樣的邏輯思維,芯片是國際化的東西,量決定它的價格,英特爾靠的是什么賺錢,是量大,跟Windows綁定,高額的壟斷利潤剝奪了全球IT行業(yè)絕大部分的凈利潤,大家都認(rèn)為這是一個全球化的東西,但是沒想到特朗普是一個反邏輯的人,其實背后也有很多的政治原因,我覺得個人原因倒是其次,較壞的情況,其實永遠(yuǎn)是有可能出現(xiàn)的。
兩千多年前有一位著名的軍事家孫武,孫武寫了一本《孫子兵法》,他說過,以有準(zhǔn)備的軍隊去打沒有準(zhǔn)備的軍隊,有準(zhǔn)備的軍隊一定是勝的,也就是所謂的不戰(zhàn)而勝,其實在兩個軍隊,在中美打之前已經(jīng)決定了勝敗。
主持人:關(guān)于MEMS投資這一塊,十年之前,很多的傳感器是對中國禁運(yùn)的,很多人不知道,非制冷紅外芯片雖然對中國沒有完完全全禁運(yùn),但是美國把芯片運(yùn)過來,是把頻率降低的。王總,因為你這邊投資了好幾家公司,您如果繼續(xù)往前走的話,我們怎么投這些傳感器的公司。
王軍:我們在MEMS領(lǐng)域,投這兩家企業(yè)投得也很辛苦,我們花了很大精力去梳理它的價格,包括產(chǎn)品方向。像希瑞我們現(xiàn)在主打的是整合并購,以我們?yōu)闋款^方,我們一次性給希瑞投了5.7億,它整合了4家國內(nèi)外企業(yè),尤其是從美國收購了一個技術(shù)企業(yè)過來。剛才我們提的另外幾家,它只能做加速度,而加速度類的行業(yè),這幾家基本上把價格已經(jīng)殺得很低了,當(dāng)時我們也嘗試大家能不能整合,就是把戰(zhàn)爭停下來,這個市場就這么大,大家能不能一塊把這個市場穩(wěn)固,然后把價格穩(wěn)固,但是這個事情一直沒有能夠做到,因為各家企業(yè)訴求都不太一樣,所以我們給希瑞定的方向,就是我要整合,整合方向就是加速度變成其中很小的一塊。
我們企業(yè)發(fā)展了五年的時間,我們還是發(fā)覺,陷入了一個惡性競爭,而技術(shù)上一直在原地踏步的一個狀態(tài),因為它沒有錢去搞研發(fā),而投資機(jī)構(gòu)也不敢去投那樣的企業(yè)了,因為毛利率拉不出來,所以首先第一點(diǎn),我看企業(yè)的時候,它的產(chǎn)品要有一定的競爭性,它的毛利率至少能夠保證。
第二個我們投的多維,它的毛利率非常好,它的每個產(chǎn)品的毛利率基本上都能達(dá)到40%以上,有的會更高,但是多維面臨另外一個問題就是它是TOB,所以它發(fā)展起來是要一步一步往前走,我們對多維的建議是往模組方向走。包括我們?nèi)ソo軍隊供也好,向大的廠供也好,他不愿意做模組開發(fā),它經(jīng)過兩年的調(diào)整以后,它做了模組以后,模組量上的很快。今年達(dá)到一個億左右。
希瑞通過我們的整合,現(xiàn)在它的IMU正在一些大廠測試,如果測試過后,它明年的銷售可能會到3億左右,這樣一個企業(yè)就進(jìn)入到一個良性發(fā)展的階段。所以我們想說,我?guī)Ыo企業(yè)的可能不僅僅是資本,我會帶給他一些方向,帶給他一些我們從投資角度的一些思考。因為很多企業(yè),我們叫當(dāng)局者迷,有的人陷在里面可能就陷在里面了,尤其我們很多企業(yè)家都是搞技術(shù)出身的,他可能看不到更大的一個范圍,可能我們從投資的角度來說,可能看得更廣一些,這樣兩者結(jié)合起來,是對大家很好的一個發(fā)展趨勢,這個可能也是我們篩選一些企業(yè)的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。核心還是在產(chǎn)品,我們認(rèn)為未來有一個好的發(fā)展方向。即使面臨一定的困難,可能我們也會通過一定的方式幫他解決。
主持人:214所是一個軍工企業(yè),現(xiàn)在你們的產(chǎn)品肯定是想往民營這一塊發(fā)展,軍和民能融在一起做嗎,還是分開的?
高軍:作為研究所來說,目前無論是什么研究所,目前把軍民融合,或者把民用市場做得很大的也很多,只不過大部分它是以軍民融合為主。我想我們所第一是在通過這次改制,把事業(yè)單位改企過以后及再經(jīng)過混改,混改以后,我想我們這個產(chǎn)業(yè)平臺,目前6寸產(chǎn)業(yè)平臺,以后會不會上升到8寸,整個市場這一塊需要市場戰(zhàn)略合作。第二,提供上下游的戰(zhàn)略合作,我們較歡迎這兩類的投資伙伴。我們?yōu)槭裁匆脒@樣做,也是考慮要把目前的產(chǎn)品要做的不光只應(yīng)用于軍品,可能到一定規(guī)模的時候,需要的話就要進(jìn)行分割,分開,因為畢竟管理模式和方式不太一樣,實現(xiàn)的途徑也不一定一樣,遵循的規(guī)則也不一定一樣。所以我想,我們在提升8寸線產(chǎn)品非常廣泛的時候,我現(xiàn)在有幾個產(chǎn)品做得非常好,基本上是6寸線產(chǎn)能的上線在做,為什么要上8寸線,就是產(chǎn)品需求已經(jīng)要求我擴(kuò)大產(chǎn)能。如果我在下一步能把研發(fā)這一塊在生產(chǎn)線上實現(xiàn)更多種傳感器,我想后面的資本要求也會指引我把這一塊做大做強(qiáng),然后必要的時候進(jìn)行模式分割,軍民分開。
主持人:較后一個問題我還是圍繞貿(mào)易戰(zhàn)這件事情,實際上我自己是在美國工作生活了二十二年,我對美國還是比較熟悉的,但是走到今天這一步,我也真的沒有想到關(guān)系會僵到這個地步,圍繞傳感器產(chǎn)業(yè)鏈,我們中國還是很落后的,非常非常落后,芯片設(shè)計好歹我們還有海思,我們在芯片這一塊已經(jīng)做得比較成功了,但是真的是高端的傳感器這一塊,我們基本上都是國外的,我們自己沒有什么太多高端的產(chǎn)品。所以現(xiàn)在在貿(mào)易戰(zhàn)的情況下,我還是想問王總,我們現(xiàn)在并購的機(jī)會到底有多少,因為我看到日本也在并購一些傳感器的相關(guān)公司,我也知道,現(xiàn)在像五月風(fēng)拿了一大筆錢就是收不了,我們這種機(jī)會到底有多少,接下來我們應(yīng)該怎么去做?
王軍:海外收購我們一直在關(guān)注,大基金設(shè)立之后,2015年是很好的收購元年,我們的海外收購基本上都是在2015年完成的,而這個窗口首先受影響的是我們自己的國家先把這個門給關(guān)了一下。在2016年初的時候,整個外匯管制,為什么當(dāng)時外匯管制,是因為我們的外匯從4萬億一下降到3萬億,當(dāng)時我們國內(nèi)把這個門口一關(guān),把這些項目幾乎都影響到了,而到2016年的中旬的時候,美國就開始關(guān)這個門了,而這個門一關(guān),基本上美國的收購大門,我們從現(xiàn)在看基本沒有希望。
我們大基金在美國有兩三個項目,基本上都否掉了,所以我們覺得美國的收購機(jī)會肯定是沒有了,我們現(xiàn)在重點(diǎn)在看日韓以及歐洲,歐盟現(xiàn)在也開始收緊收購策略,歐洲還是在商言商,比美國情況好一些,美國很多時候否決的原因也不告訴你,所以你前期可能花了大量的人力、物力、競調(diào)等等,還要承擔(dān)分手費(fèi),所以基本上投資機(jī)構(gòu)都不敢碰美國的事了,歐洲和日韓還是有一定機(jī)會的,尤其較近韓國很積極,因為韓國的上市公司跟芯片有關(guān)的,它的市盈率十倍左右,韓國企業(yè)怎么合作、怎么對接這也是一個難題,日本也是一個好的方向,但是日本更謹(jǐn)慎,它不會輕易的讓你去海外、去收購。歐洲我覺得還是有收購的機(jī)會的,但是難度會很大。
張。喊ㄈA為在內(nèi),現(xiàn)在其實也是盯著海外的,華為也專門成立了一個基金,就是用的哈勃望遠(yuǎn)鏡,哈勃科學(xué)家的名字,恰好也是我原來幾個老同事在操盤這個事情,可惜華為被美國監(jiān)控的太嚴(yán)了,嚴(yán)到什么程度,我們每個副總裁在FBI那都上了黑名單,我去美國,中央情報局會給我打個電話或者發(fā)個郵件說,你來華盛頓我請你喝個咖啡,實際上你是不能不去的,特別是現(xiàn)在華為在職的一些高管,你必須去,你不去的話,以后就不要再進(jìn)美國了,他給你徹底封殺了,而且華為當(dāng)時在美國的研發(fā)中心,較多的時候有好幾千人,現(xiàn)在全部解散掉。美國做得更絕的是什么,華為在美國研發(fā)中心研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品不能帶走,不能帶離美國,必須在美國用,更不要說他對華為的供應(yīng)鏈斷供。大家都知道,另外就是不允許華為的產(chǎn)品在美國賣,實際上華為是因為他是5G的全球老大,也是中國的民營企業(yè)的脊梁公司,華為是一個典型的代表,對所有的中國的公司和所謂的CVC,類似BAT的VC,華為的VC、中興的VC,其實現(xiàn)在海外基本上都是這么一個態(tài)度,所以我們現(xiàn)在也是把注意力集中在跟日韓、以色列、歐洲,相對來說環(huán)境寬松一些。
我覺得這個可能是一個新常態(tài),還不是我們這一代人,我估計中美貿(mào)易戰(zhàn)不是我們這一代人能夠看到終局的,中美貿(mào)易戰(zhàn)可能是我們下一代人才能看到終局,我剛才已經(jīng)說了,可能是一百年,華為做了較壞的打算,就是我們?nèi)瓴荒霉べY,就是這樣。
主持人:我真的是覺得現(xiàn)在的中美貿(mào)易戰(zhàn)是很離譜的一件事情,回過頭想想,我記得罰中興的錢好像是一個人一美金是吧,我又回想起來,我們庚子賠款的時候,我們是每個中國人一兩銀子,平均到每一個人,一個人一兩銀子,所以從那個時候,從晚清民國時期,我們走過來,我們走到今天,那時候正好是中美關(guān)系很糟糕很糟糕的,從那個時候演變到中美后來的破冰,走到今天又開始進(jìn)入冰封時期,我覺得我們還是要自強(qiáng),我們還是要自己努力,雖然沒有辦法所有東西我們都自己做。
我記得習(xí)近平總書記到長江存儲去的時候,楊世寧告訴他,說我們不是說所有東西都一定要自己做,但是我們核心的能夠卡脖子的東西需要自己做。
非常感謝各位的精彩發(fā)言,相信大家在剛才的談話中也收益良多。隨著圓桌論壇的結(jié)束,2019年第三屆中國MEMS智能傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會投融資分會場也已接近尾聲。
相關(guān)閱讀:
- ...2019/11/26 12:17·智能傳感器迎來萬物互聯(lián)
- ...2019/11/24 00:12·第三屆中國MEMS智能傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會即將于蚌埠拉開帷幕
- ...2018/10/18 10:02·工業(yè)傳感器供電采用線性穩(wěn)壓器還是開關(guān)穩(wěn)壓器?
- ...2018/08/28 15:42·用于生物計量可穿戴設(shè)備的光學(xué)心率傳感器
- ...2018/08/13 14:34·漲價缺貨的野火擴(kuò)散至CMOS傳感器
- ...2018/07/20 12:37·利用全新8位tinyAVR® MCU增加傳感器節(jié)點(diǎn)功能
- ...· “芯創(chuàng)杯”首屆高校未來汽車人機(jī)交互設(shè)計大賽報名正式啟動
- ...· 探秘第二屆衛(wèi)藍(lán)山鷹“創(chuàng)新·共享”試驗技術(shù)論壇!
- ...· “2018中國半導(dǎo)體生態(tài)鏈大會”在江蘇省盱眙舉行
- ...· 新主題新規(guī)劃,CITE 2019瞭望智慧未來
- ...· 從汽車到工廠,TI毫米波傳感器致力于創(chuàng)造更智能的世界
- ...· 意法半導(dǎo)體(ST)、Cinemo和Valens在CES 2018展上聯(lián)合演示汽車信息娛樂解決方案
- ...· 北京集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇即將在京召開
- ...· 三菱電機(jī)強(qiáng)勢出擊PCIM亞洲2017展
- ...· GPGPU國產(chǎn)替代:中國芯片產(chǎn)業(yè)的空白地帶
- ...· 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計中Wi-Fi連接的四個關(guān)鍵因素
- ...· 第三屆中國MEMS智能傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會即將于蚌埠拉開帷幕
- ...· IAIC專項賽演繹“中國芯“應(yīng)用創(chuàng)新,信息安全高峰論壇亮劍海寧
- ...· 智能控制有源鉗位反激
- ...· 解讀5G毫米波OTA 測試技術(shù)
- ...· 多個市場高速增長推動Molex加強(qiáng)汽車領(lǐng)域的發(fā)展
- ...· 中國綠色制造聯(lián)盟成立大會召開在即 政產(chǎn)學(xué)研用共探綠色發(fā)展新模式
- ...· Efinix® 全力驅(qū)動AI邊緣計算,成功推出Trion™ T20 FPGA樣品, 同時將產(chǎn)品擴(kuò)展到二十萬邏輯單元的T200 FPGA
- ...· 英飛凌亮相進(jìn)博會,引領(lǐng)智慧新生活
- ...· 三電產(chǎn)品開發(fā)及測試研討會北汽新能源專場成功舉行
- ...· Manz亞智科技跨入半導(dǎo)體領(lǐng)域 為面板級扇出型封裝提供化學(xué)濕制程、涂布及激光應(yīng)用等生產(chǎn)設(shè)備解決方案
- ...· 中電瑞華BITRODE動力電池測試系統(tǒng)順利交付北汽新能源
- ...· 中電瑞華FTF系列電池測試系統(tǒng)中標(biāo)北京新能源汽車股份有限公司
- ...· 中電瑞華大功率高壓能源反饋式負(fù)載系統(tǒng)成功交付中電熊貓
- ...· 中電瑞華國際在電動汽車及關(guān)鍵部件測評研討會上演繹先進(jìn)測評技術(shù)
- ...· 數(shù)據(jù)采集終端系統(tǒng)設(shè)備
- ...· 簡儀科技踏上新征程
- ...· 易靈思® 宣布 AEC-Q100 資質(zhì)認(rèn)證和汽車系列產(chǎn)品計劃
- ...· 易靈思® 宣布擴(kuò)充高性能 鈦金系列™ FPGA 產(chǎn)品 鈦金系列產(chǎn)品擴(kuò)充至包含 1M 邏輯單元的 FPGA
- ...· 易靈思® 宣布Trion® Titanium 在臺積電 (TSMC) 16納米工藝節(jié)點(diǎn)流片
- ...· TI杯2019年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽頒獎典禮在京舉行
- ...· BlackBerry QNX虛擬機(jī)獲得全球首個汽車安全完整性等級(ASIL) ‘D’認(rèn)證
- ...· 威馬汽車選擇BlackBerry助力下一代汽車